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太古地产未来5年重点发展内地市场

中华生意网 ‖ 添加时间:2009/7/16 11:28:37 点击:1326

三里屯Village鸟瞰
 
  尽管2001年就进入内地市场,在广州设立代表处,但直到7年后的今天,太古地产才宣布正式在中国大陆成立总部,落户北京。对此,太古地产中国区总裁安格里先生并不遗憾,“我只向前看,我相信,未来10年内在这里都会有好收成。中国还有很多机会,让我们一展所长,回报我们的股东。”

  转型商用物业是一种自然趋势


  据安格里介绍,太古地产在香港的投资主要包括办公楼、大型购物中心、服务式住宅、酒店业务及其它豪华住宅。除上世纪70年代初开发的太古城,一个61幢大樓的住宅项目外,从80年代中期开始,太古改变了重点发展住宅物业的政策,转变为发展商业物业,目前太古地产在香港已落成项目的总建筑面积逾120万平方米,主要投资项目包括港岛东、太古广场及又一城。


  “我们转做零售、购物中心、写字楼等,是希望做长远的投资或长远回报的物业,”安格里告诉记者,“现在很多地产发展商都会针对投资商用物业的发展,实际上一个公司发展到了一定的程度,都希望有一定的稳定收入,这是一个自然的发展,稳定、可靠的收入是很重要的。”


  目前,太古地产在内地的北京、上海及广州拥有共四个综合投资项目,投资总额超过200亿元人民币。分别为广州天河区的太古汇、位于上海静安区的大中里、位于北京工体附近的三里屯Village项目以及位于北京蒋台、与远洋地产合作开发的蒋台项目。这四个项目均为商用物业。


  “当然,这不是意味着太古拒绝在内地开发住宅项目,”安格里笑着解释说,“我们很希望也很愿意探讨在中国,特别是在北京,是否有一些发展住宅物业的机会。但是本地发展商很有竞争力,也很有创意,所以我们要参与这个游戏时,就要有一些自己的特点。”因此,“在今天或者未来几年,我们暂时会把精力放到一些重点的商业物业上,希望从中建立起我们的信誉。”


  未来五年发展重点落在内地


  谈到区域发展,安格里坦承,“香港作为中国的城市之一,发展步伐已经放缓,比不上国内的其它城市,可以预见未来五年我们的发展重点在中国大陆的几个城市,因为它的腹地很大,发展前景很广。”


  但落实到具体项目和投资规模,安格里的回答很保守,“策略很容易,但执行很困难。如果要执行策略,需要看很多方面,比如要看到好的机会、抓住好的机会,而且要看世界的经济环境以及中国的法律法规,很多方面都有影响。”


  安格强调,“我只能说,假如我们没有新的项目加入,那我会非常失望,因为我们有这个胃口去拿新的项目,我们的股东也会给这个支持去拿新的项目,主要看投资机会。”


  不过安格里还是透露希望能在内地拓展1-2个二线城市。“我们希望在现有顶目的地方发展,可能再加上1、2个二线城市。其实我们不会把资源分散得太散,或做的太快,因为我们引以为豪的就是比较专注,如果分散得太多,可能就会牺牲我们的质量。”


  集中发展现有项目谨慎接新


  安格里认为,太古与其他发展商不同之处除了国际视野与高素质管理外,很重要的一点就重点发展的方针,“就是在所有的发展中都有重点性,来集中我们的资源,以达到最好的效益。可以看到,我们的商业物业都集中在地铁交通枢纽上,这就是表现之一。”


  “这与我们公司长期承诺的理念密切相关”,安格里向记者进一步解释,“我们一直都把重点放在长远的价值点上,也就是长远的承诺。我们也希望把从物业中获得的回报对项目进行重新投资。”


  正是这两点发展理念,让太古在面对宏观调控、市场低迷之际多了一份从容,“今年可以说情况比较困难,而且有很多不稳定的因素。但作为长远的投资目标,我们觉得还可以。太古地产在过去30多年来的勤劳工作,让我们有了雄厚的基础,可以承受市场上的一些颠簸,而且我们相信未来的前景是好的,而且收入在3—5年内会有增长。‘三里屯Village’今年可以落成,而将台项目、广州太古汇将于2010年完成。我们有信心可以把成本收回来。”安格里对此很有把握,“而且我们不排除将内地优质物业做成REITS打包上市,只是目前讨论细节还言之过早。”


  但安格里也承认,面对当前的形势,太古地产比较谨慎,“尤其是对比较新的项目。”


  “对现有的项目,我们没有受到所谓调控的影响,而是可以按照自己的进度和安排来做。简单来讲,我们要集中资金来完成现有的计划,这是没有问题的。”安格里强调。


  市场变化风险远高于政策风险


  尽管安格里对宏观调控政策表现出谨慎态度,但相比起政策变化可能带来的风险,永无止境的市场变化才是太古进入内地发展的最大影响因素。


  “政策法规的变化是容易适应的,市场的变化永无止境所以才是难题。尤其是我们进入了几个城市,不同地区各有特性,不能照搬香港的做法,必须依照本地市场进行调整。具体的挑战通常来自如何抓住机会又在可以接受的价格范围内。”安格里开玩笑说,“对我个人而言,最大的问题是语言不通。”


  正是基于此,太古一直选择与本土公司合作进入当地市场,安格里举例说,“我们持有‘三里屯Village’零售部份80%的股权,另外还有20%的股权是由我们的合作伙伴持有的;蒋台项目则是与远洋地产各占50%股份。”


  “我们不抗拒与别人合作,假如找到一个好的伙伴,那么合作是很好的,因为可以整合不同的技能、资产,”安格里告诉记者,“特别是在一个新的市场开发中,这就更加重要,因为我们可以整合两者的长处,来开发更好的产品。特别是在投资机会方面,很多时候,他们还能拿到我们拿不到的土地。”
 
转载:焦点商铺网


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